興業房產全面強化提升“品控管理”

      本報訊（通訊員 唐河清）2月17日，興業房產在大廈19樓會議室組織了品控提升專題會，集團總裁助理、人力資源中心主任王嘉，興業房產總工程師許愛華，副總經理李風霞以及各中心主任、產業鏈企業負責人和重點項目負責人參會。
      會議聚焦興業房產2022年“強品質、抓市場、增效率、降成本”的工作要求，聚力品控、品質提升，研討標準化、常態化、規范化的可執行、能落地的戰術打法和工作辦法。同時加強各中心部室、項目部和產業鏈企業信息溝通，集思廣益，實現以經營目標達成為導向的信息共享與互動，通過自我革命，不斷提升品控工作質量和水平。
      會上，各中心部室和產業鏈企業立足于自身工作職責，堅持“以目標為導向”，內部發力，創新突破，提出了一些建設性的品控工作意見和措施。會議要求各部門研究學習質量管理體系的品控管理理念，強化品控管理工作的貫徹和落實，加強業主滿意度調查和客戶投訴的統計、分析，采取針對性解決措施，發揮項目團隊的作用，鞏固促進公司產品品質提升。同時，在景觀設計環節，要注重在小區注入興業家園文化和傳統文化元素，依據樓盤定位和項目賣點打造共性與個性相結合的興業特色產品。
      會議統一了各職能部室及產業鏈企業的工作思路，明確了今后品控工作重點，參會人員紛紛表示要積極踐行丁杰董事長“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”十二字工作方針，勇于擔當，實干篤行，化危為機，用實際行動助力決勝2022。