
盛世華府業主大廈精細化運營年中調查問卷圓滿完成
本報訊(通訊錄 匡曉霜)7月30日,興業商管針對盛世華府業主大廈食堂、健身房、四點半學堂三大核心配套,組織了2024半年度專項調研。
本次調研為期10天,以線上線下“調查問卷”的形式同時展開,收到業主答卷300余份,全面了解業主對各項服務和設施的期望與需求。
專業運營,多維服務。此類調研每年兩次,為業主大廈的運營提供數據支持,使后期運營決策更加科學合理,也能根據業主反饋不斷精進核心服務項目優化提升。業主積極參與進來,進一步增強業主對興業家園事務的參與度和歸屬感。
盛世華府業主大廈作為高品質住宅重要配套,在管理中著重強化標準化、精細化的運營體系。為傾力將其打造成助力房產精細化運營的抓手,興業商管成立專門運營管理團隊,協同金帝物業全面服務,形成高效的業務工作流程,制定標準化管理監管與運營系統,深化配套綜合賦能服務品質,其運營管理模式將作為房產配套的標桿,持續創新,創造價值,蓄積運營綜合能力。也將為興業 “業主大廈”標準化運營體系的建立,提供有力的實踐標準。
本次調研為期10天,以線上線下“調查問卷”的形式同時展開,收到業主答卷300余份,全面了解業主對各項服務和設施的期望與需求。
專業運營,多維服務。此類調研每年兩次,為業主大廈的運營提供數據支持,使后期運營決策更加科學合理,也能根據業主反饋不斷精進核心服務項目優化提升。業主積極參與進來,進一步增強業主對興業家園事務的參與度和歸屬感。
盛世華府業主大廈作為高品質住宅重要配套,在管理中著重強化標準化、精細化的運營體系。為傾力將其打造成助力房產精細化運營的抓手,興業商管成立專門運營管理團隊,協同金帝物業全面服務,形成高效的業務工作流程,制定標準化管理監管與運營系統,深化配套綜合賦能服務品質,其運營管理模式將作為房產配套的標桿,持續創新,創造價值,蓄積運營綜合能力。也將為興業 “業主大廈”標準化運營體系的建立,提供有力的實踐標準。