從嘗試到堅持，到常態化
本報特約記者 于堂日
“不因材貴有寸偽，不為工繁省一槍�！�4月2日，興業北方創信防水科技有限公司舉辦春季技能大賽頒獎儀式。14個施工隊的42名員工經過激烈比拼，共評選出“金牌施工隊”“銀牌施工隊”“銅牌施工隊”6個，有18名施工隊員獲得表彰。
獲評“金牌施工隊”的隊長李乃國激動地說：“我們平日技術練兵重質量、重配合、重速度，這些優勢在這次比武中得到了很好的體現，‘金牌施工隊’對我們是榮譽，更是鞭策！”
尋找短板 力求技能水平新突破
“對我們來說，最重要的是通過參加比賽進一步發現自己的不足，和其他施工隊相互學習，取長補短，不斷地提升小隊的業務水平�！眳⒓颖敬伪任浍@得銅獎的劉志強隊長如是說。
本次比賽輕單兵作戰、重團隊協作，比武以施工小隊為參賽單位，重點考評和比拼各施工隊的協調能力、安排能力以及施工效率，考評參賽隊員的配合能力、應變能力和服從安排的自覺性，考評項目涵蓋了噴涂前設備裝卸、設備操作、材料準備、現場規范、標準化施工等整個噴涂施工流程。各參賽隊員在比賽中熱情高昂、精神飽滿，現場發揮淋漓盡致，展現出了優異的技術水平和精湛的噴涂技藝。
但也有參賽選手對自己的表現不滿意，“比武是檢驗自己的標尺”，十隊隊長潘為明總結本隊參賽情況時和隊員們說：“通過比武，我們看到了存在的不足，咱隊成績不理想，輸在臨場慌亂上，輸在有些隊員噴涂手法不規范上，這些不足，就是我們改正和注意的方向�！�
比武常態化 走出人才瓶頸桎梏
“堅持靠技術比武提升隊伍素質，是被逼出來的法子�！闭谇按笸莨さ刂笓]施工的公司副總經理崇昌軍拍拍身上的泥土說，“公司剛轉產那會兒，只有7個噴涂工人，勉強編成兩個施工小隊，在10多個工地上來回跑。之后新員工不斷增多，技術培訓又成了難題，一兩個月內無法適應噴涂施工的需要�！�
如何激發員工學技能、練技術的積極性？北方創信想到了“比武”這一招，找差距，鼓干勁，解決制約公司發展的人才瓶頸問題。
為發揮工會在“人才強企”中的作用，推動員工隊伍素質增強、技能升級、結構優化，自去年開始，該公司組織的技術比武成為常態化， 每季度一次，每年4次，雷打不動。為確保比武過程及結果的嚴肅性、客觀性和公正性，公司工會、工程管理中心主要領導靠前組織，分關把口，責任明確，確保每次比武都有創新，每次比賽都能實現技能水平的大跨越。
以賽促進 比武引發“蝴蝶效應”
在本屆比武中，參賽隊員一下場，就針對某個技術難點、噴涂手法引發爭論，如今在興業北方創信施工的工地上，這種爭論和交流成為一景。
“本次比賽既有收獲、也有教訓，我和隊員們將把今后每天的工作都當作比賽，將技術水平提一個新檔次�！便y獎獲得者劉新剛表示。
公司規定，平日練兵考核和比武名次將累計到年底的技能總考評中，作為“2018十大噴涂工匠”的主要評選依據，從而建立長效獎勵機制，為公司發展提供人才支撐。公司通過大力宣傳表彰技術能手和典型，用榜樣的力量影響和帶動廣大噴涂員工自覺投入到崗位練兵、苦練技能的行列，紛紛拜師學藝，利用班前班后的空余時間學理論練手法，促進了自身技術素質的快速提高。
興業北方創信通過精心搭建技能比武場，既讓員工“一比高下”，又通過全員參與，以“以賽促練，以學促進”，將比賽與施工高度融合，打造新商業模式下的精品防水工程。
>>>>后記：
讓技術比武成為企業發展的“助推器”，這是興業北方創信公司堅持這一活動的初心。
丁杰董事長在年終總結會議上強調，“企業發展需要人才，要樹立以人為本，人才興企的發展理念�！痹谑袌龈偁幖ち业慕裉�，大力開發人才資源，充分發揮人才作用，提高員工隊伍的整體素質，增強企業競爭力是今后一段時期集團各企業的重點任務。
北方創信公司工會把提高員工隊伍素質作為工會工作的出發點和落腳點，高度重視，常抓不懈，通過參與和組織各類技能比武、技術大賽活動，提高員工整體素質，提升技能水平，有效激發了員工的進取精神和內在潛能，形成“比學趕超”的競爭局面，為提升員工自身技能水平創造了機會、搭建了平臺。
技能比武并非一勞永逸，需要不斷創新形式和內容，讓活動更具活力和吸引力。更長遠的目標是，通過活動有效營造員工隊伍中鉆研技術、不斷探索的良好風氣，使產業技能水平不斷進步，為“真正讓興業集團脫胎換骨、煥發出新的生機，實現質的轉變”提供高技能人才支持。