興業房產迎來項目開發銷售熱潮
本報訊（通訊員 聞俊 姚成良）自7月5日興業翰林府邸、興業太陽公館盛大奠基公開亮相以來，一個多月時間里，興業萬麗海景、興業萬達廣場二期和興業凱萊花園先后開工奠基，興業大連花園南區一期、興業夢想成真花園南區二期、興業太陽公館三個項目先后認籌或開盤，迎來項目集中開發銷售熱潮。
進入下半年，興業房產各項目開啟緊鑼密鼓的奠基、認籌和開盤模式，新項目陸續啟動、奠基、認籌、開盤，項目銷售也搭乘市場良機，工程建設和項目銷售按計劃預期快速推進，取得理想成果，為實現持續規�；\營和穩健強勁發展打下了堅實基礎。
目前，興業夢想成真花園南區二期、大連花園南區、太陽公館、翰林府邸、萬達廣場二期、萬麗海景等多個項目按計劃順利啟動。其中，夢想成真花園南區二期開盤基本售磐，進一步體現了高新區剛需大盤的獨特魅力和市場吸引力；大連花園南區一期開盤熱銷，二期應市加推，啟動認籌；太陽公館盛大認籌，瞰�？萍己勒W亮名片引領市場，成為日照中央活力區改善型置業的重要選擇，在新市區青島路沿線展示出興業房產強大品牌效應；翰林府邸項目盛大奠基，銷售中心開放，以其稀有黃金地段、超高品質和完善配套，吸引了眾多意向購房者的關注。此外，萬達廣場項目工程建設穩步進行，項目二期順利奠基，在萬達合作伙伴面前，再次展示了“興業速度”和興業實力。
此前，根據年度生產經營計劃，結合近來房地產市場形勢和發展變化，在保持年度經營目標不變的前提下，興業房產及時調整了部分項目計劃，以期加快項目建設、認籌和推盤速度，搶抓市場機遇，爭取項目早日入市。
據介紹，興業凱萊花園、興業四季春城北區二期和興業盛世華府售樓處建設目前正加速推進，工程、裝飾、綠化等各項施工有序進行，相互配合，全力確保今年9月底前三個樓盤正式亮相。興業房產第八屆家庭節活動緊鑼密鼓籌備推進，活動方案深度調整優化完善，活動場地清理等籌備工作有序開展。
面對今年多盤相繼開發的實際情況，為確保公司生產計劃穩步落實，興業房產推行了項目運營的新模式，從各中心選派業務水平高、責任心強的主責人組建項目團隊，全面負責各新開項目運營的具體事宜。
據興業房產運營中心計劃運營部負責人唐河清介紹，項目團隊主導下的項目運營堅持一個目標（項目經營目標）、兩個計劃（生產計劃、銷售計劃）、三條主線（生產、銷售、資金）、四層保障（設計、成本、招標、運營）的運營思路。在項目運營過程中，興業房產緊緊圍繞項目運營工作，實時跟蹤計劃執行情況，監控項目生產、銷售進度與主項計劃、專項計劃是否存在偏差，并及時采取糾偏措施，以召開項目團隊碰頭會，群策群力，力求將項目運營風險降到最低。
目前，興業房產項目團隊主導下的項目運營模式已逐漸步入正軌，各中心主責人工作熱情高漲，配合默契，項目各項工作順利推進。公司上下精神抖擻，卯足干勁，穩扎穩打，一步步推進年度經營計劃落實，全力確保年度生產經營目標順利達成。
（本文刊發于8月28日《日照日報》B3版，詳見B2、B3、B4版）
進入下半年，興業房產各項目開啟緊鑼密鼓的奠基、認籌和開盤模式，新項目陸續啟動、奠基、認籌、開盤，項目銷售也搭乘市場良機，工程建設和項目銷售按計劃預期快速推進，取得理想成果，為實現持續規�；\營和穩健強勁發展打下了堅實基礎。
目前，興業夢想成真花園南區二期、大連花園南區、太陽公館、翰林府邸、萬達廣場二期、萬麗海景等多個項目按計劃順利啟動。其中，夢想成真花園南區二期開盤基本售磐，進一步體現了高新區剛需大盤的獨特魅力和市場吸引力；大連花園南區一期開盤熱銷，二期應市加推，啟動認籌；太陽公館盛大認籌，瞰�？萍己勒W亮名片引領市場，成為日照中央活力區改善型置業的重要選擇，在新市區青島路沿線展示出興業房產強大品牌效應；翰林府邸項目盛大奠基，銷售中心開放，以其稀有黃金地段、超高品質和完善配套，吸引了眾多意向購房者的關注。此外，萬達廣場項目工程建設穩步進行，項目二期順利奠基，在萬達合作伙伴面前，再次展示了“興業速度”和興業實力。
此前，根據年度生產經營計劃，結合近來房地產市場形勢和發展變化，在保持年度經營目標不變的前提下，興業房產及時調整了部分項目計劃，以期加快項目建設、認籌和推盤速度，搶抓市場機遇，爭取項目早日入市。
據介紹，興業凱萊花園、興業四季春城北區二期和興業盛世華府售樓處建設目前正加速推進，工程、裝飾、綠化等各項施工有序進行，相互配合，全力確保今年9月底前三個樓盤正式亮相。興業房產第八屆家庭節活動緊鑼密鼓籌備推進，活動方案深度調整優化完善，活動場地清理等籌備工作有序開展。
面對今年多盤相繼開發的實際情況，為確保公司生產計劃穩步落實，興業房產推行了項目運營的新模式，從各中心選派業務水平高、責任心強的主責人組建項目團隊，全面負責各新開項目運營的具體事宜。
據興業房產運營中心計劃運營部負責人唐河清介紹，項目團隊主導下的項目運營堅持一個目標（項目經營目標）、兩個計劃（生產計劃、銷售計劃）、三條主線（生產、銷售、資金）、四層保障（設計、成本、招標、運營）的運營思路。在項目運營過程中，興業房產緊緊圍繞項目運營工作，實時跟蹤計劃執行情況，監控項目生產、銷售進度與主項計劃、專項計劃是否存在偏差，并及時采取糾偏措施，以召開項目團隊碰頭會，群策群力，力求將項目運營風險降到最低。
目前，興業房產項目團隊主導下的項目運營模式已逐漸步入正軌，各中心主責人工作熱情高漲，配合默契，項目各項工作順利推進。公司上下精神抖擻，卯足干勁，穩扎穩打，一步步推進年度經營計劃落實，全力確保年度生產經營目標順利達成。
（本文刊發于8月28日《日照日報》B3版，詳見B2、B3、B4版）