春忙時節忙些啥
——興業北方創信春季生產經營見聞
特約記者 于堂日
“北京路醫院急需施工！”“太陽客棧人手不夠！”“安瀾嘉園不能耽誤工期！”……2019年春節剛過，興業北方創信公司開啟了空前的繁忙模式，記者跟隨興業防水人的腳步，一路探尋他們奮斗的足跡，看一看春季大忙，興業防水人到底忙些什么？
開足馬力施工忙
正月初八，節日的鞭炮響聲未盡，北方創信就已啟動新一年的工作，各部門、各施工隊迅速擺脫節日氣氛投入到生產、施工中。眼看著50多個項目相繼開工，并且開工就是噴涂大面，這對于防水隊伍是一次嚴峻的考驗。施工隊員們充分發揚不怕苦、不怕累和“白加黑”的拼命精神，早晨５點出工，晚上10點才陸續趕回單位，每天都是十幾個小時的施工時間，后勤部門更是分成白班和夜班，努力做好物資供應和生活保障，確保工人們“后顧無憂”，全力施工。
“蘿卜快了更洗泥”。為確保施工質量，該公司專門成立了質量督察中心，對質量進行全過程、全方位的管理控制，徹底解決施工中存在的質量問題。按照“誰施工誰負責、誰管理誰負責”的原則進行責任劃塊，杜絕在工期緊張、人員分散的情況下，出現施工調度失誤、施工過程失控、質量問題失察等問題的發生.推行施工規范“紅線”，對“撞線”行為嚴肅追責，確保施工質量始終處于可控狀態。
深耕市場營銷忙
“泰安路人防工程合同簽訂完畢”“前官莊安置區、白鷺灣櫻花小鎮的價格談判已經結束，請安排進場事宜”……３月的北方創信營銷中心異常忙碌，電話聲此起彼伏。
營銷工作是企業的命脈所在，面對著復雜多變的防水市場形勢，北方創信市場營銷中心全體人員冷靜思考，積極應對，以興業品牌為依托，以產品的差異化為工具，集中力量深耕市場，不斷開發新客戶，全力擴大公司業務領域，繼續深化市場細分，抓大不放小，采取填埋市場縫隙的銷售策略，開發了9家新客戶；同時，在做好集團內部開工項目的基礎上，加大了與城投等公司的合作深度和力度，依托之前成功合作的項目，做“口碑”營銷，調整了思路，加強與建筑設計院的合作，外部項目開拓由從設計源頭入手，將之前的SBS卷材改為SSE噴涂材料，提早介入，提早跟盯，不辭辛勞地研究項目合同，盡可能多的滿足客戶的各種需求，“站在客戶的角度思考問題，才能更多地贏得市場！”這是他們在實際工作中總結出的寶貴經驗。
不負春光充電忙
“不負春光，提升自我”。２月12日，該公司營銷團隊赴青州參加業務培訓；３月13日，技術人員赴濟南學習；３月26日，管理人員赴濰坊參加第三屆防水涂料技術與市場研討會……跨過春節的門檻，培訓成為了興業北方創信的重頭戲。
為全面提升防水工程人員的職業素養和任職能力，北方創信依托集團的網絡大學課程，于３中下旬在公司內部組織進行了4場學習培訓，該公司各項目管理人員和一線骨干員工參加了學習。培訓主要圍繞不斷加強對施工全過程管理，重點加強規范化操作的控制，嚴控把關質量等內容，進一步加強了一線施工人員的施工、安全。對管理人員的培訓，則側重于工程項目的成本管控與績效管理、企業法律風險防范、團隊建設與執行力的提升等內容。通過培訓“充電”，管理者的領導力、團隊的凝聚力及執行力得到進一步增強，對于增強企業發展活力起到了積極的促進作用。
興業北方創信公司還以職工“讀書角”為平臺，深入開展了“創建學習型組織，爭做知識型員工”等活動，引導員工養成愛讀書、讀好書的良好習慣，把職工讀書角打造成職工素質提升的“加油站”，努力培養愛學習、善鉆研的知識型員工隊伍，為企業發展提供了強有力的人才保證。
特約記者 于堂日
“北京路醫院急需施工！”“太陽客棧人手不夠！”“安瀾嘉園不能耽誤工期！”……2019年春節剛過，興業北方創信公司開啟了空前的繁忙模式，記者跟隨興業防水人的腳步，一路探尋他們奮斗的足跡，看一看春季大忙，興業防水人到底忙些什么？
開足馬力施工忙
正月初八，節日的鞭炮響聲未盡，北方創信就已啟動新一年的工作，各部門、各施工隊迅速擺脫節日氣氛投入到生產、施工中。眼看著50多個項目相繼開工，并且開工就是噴涂大面，這對于防水隊伍是一次嚴峻的考驗。施工隊員們充分發揚不怕苦、不怕累和“白加黑”的拼命精神，早晨５點出工，晚上10點才陸續趕回單位，每天都是十幾個小時的施工時間，后勤部門更是分成白班和夜班，努力做好物資供應和生活保障，確保工人們“后顧無憂”，全力施工。
“蘿卜快了更洗泥”。為確保施工質量，該公司專門成立了質量督察中心，對質量進行全過程、全方位的管理控制，徹底解決施工中存在的質量問題。按照“誰施工誰負責、誰管理誰負責”的原則進行責任劃塊，杜絕在工期緊張、人員分散的情況下，出現施工調度失誤、施工過程失控、質量問題失察等問題的發生.推行施工規范“紅線”，對“撞線”行為嚴肅追責，確保施工質量始終處于可控狀態。
深耕市場營銷忙
“泰安路人防工程合同簽訂完畢”“前官莊安置區、白鷺灣櫻花小鎮的價格談判已經結束，請安排進場事宜”……３月的北方創信營銷中心異常忙碌，電話聲此起彼伏。
營銷工作是企業的命脈所在，面對著復雜多變的防水市場形勢，北方創信市場營銷中心全體人員冷靜思考，積極應對，以興業品牌為依托，以產品的差異化為工具，集中力量深耕市場，不斷開發新客戶，全力擴大公司業務領域，繼續深化市場細分，抓大不放小，采取填埋市場縫隙的銷售策略，開發了9家新客戶；同時，在做好集團內部開工項目的基礎上，加大了與城投等公司的合作深度和力度，依托之前成功合作的項目，做“口碑”營銷，調整了思路，加強與建筑設計院的合作，外部項目開拓由從設計源頭入手，將之前的SBS卷材改為SSE噴涂材料，提早介入，提早跟盯，不辭辛勞地研究項目合同，盡可能多的滿足客戶的各種需求，“站在客戶的角度思考問題，才能更多地贏得市場！”這是他們在實際工作中總結出的寶貴經驗。
不負春光充電忙
“不負春光，提升自我”。２月12日，該公司營銷團隊赴青州參加業務培訓；３月13日，技術人員赴濟南學習；３月26日，管理人員赴濰坊參加第三屆防水涂料技術與市場研討會……跨過春節的門檻，培訓成為了興業北方創信的重頭戲。
為全面提升防水工程人員的職業素養和任職能力，北方創信依托集團的網絡大學課程，于３中下旬在公司內部組織進行了4場學習培訓，該公司各項目管理人員和一線骨干員工參加了學習。培訓主要圍繞不斷加強對施工全過程管理，重點加強規范化操作的控制，嚴控把關質量等內容，進一步加強了一線施工人員的施工、安全。對管理人員的培訓，則側重于工程項目的成本管控與績效管理、企業法律風險防范、團隊建設與執行力的提升等內容。通過培訓“充電”，管理者的領導力、團隊的凝聚力及執行力得到進一步增強，對于增強企業發展活力起到了積極的促進作用。
興業北方創信公司還以職工“讀書角”為平臺，深入開展了“創建學習型組織，爭做知識型員工”等活動，引導員工養成愛讀書、讀好書的良好習慣，把職工讀書角打造成職工素質提升的“加油站”，努力培養愛學習、善鉆研的知識型員工隊伍，為企業發展提供了強有力的人才保證。