卓越成本管理培訓助力業務提升
本報訊（通訊員 王玉翠 徐輝）6月29日，興業房產在大廈二樓會議室舉行了以“卓越成本經理練就之路”為主題的培訓，興業房產、天泰建筑、興業裝飾及天地人綠化公司等200余人參加培訓。
此次培訓，特邀業內資深講師趙豐授課，這也是趙豐老師第二次來興業。趙豐現為廣聯達平方科技首席業務管工程造價大數據研究研究院院長，皇家測量師學會資深講師，從事成本管理行業三十五年，出版的《成本決勝輪》《成本管理作業指導書》作為開發建設領域成本管控規范，獲得業內廣泛關注。
培訓會上，老師以微利時代成本管理的升級和改革為題，圍繞效益視覺、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實等幾方面內容進行了全面講解。針對效益視覺，要求成本人以投資人效益視覺，做好成本策劃目標成本，在四大前置條件中，重點放在項目策劃階段的競品調研，做到嚴控結構性成本、合理分配功能性成本、加大投入敏感性成本。專業協同方面，要求成本與營銷、設計等部門密切配合，做多方案比選，優化產品組合；開發成本數據驅動方面，要根據多種要素劃分建安成本，確定目標成本思路，突破測算難點，做好橫向縱向測算對比。
講解過程中，趙豐老師還結合在香港恒基兆業地產集團的工作經歷，給現場學員分析成本管理的潛能和問題所在，傳授了創建大數據庫，積累單體工程指標數據的方法。更為重要的是，他還根據興業房產成本管理系統平臺，就成本經理如何正確動態監控調整成本數據等問題給出了專業的意見建議。趙老師強調，成本控制不單是簡單算量，更重要的是跟投機制及合作開發，抓住重點，有效把控數據資產。要利用數據智慧實現成本管理的轉型升級，各階段成本測算要抓住要點，用數據實現高效精準有效的成本控制，提升管理高度，推動卓越成本管理工作更上一層樓。
此次培訓，讓參訓人員對卓越成本管理有了更全面和深入的認識，進一步拓寬了成本管理工作思路，為推動興業房產成本管理由“計量核算型”向“策劃增值型”的轉變提供了保證，為成本管理水平的不斷提升打下了基礎。
此次培訓，特邀業內資深講師趙豐授課，這也是趙豐老師第二次來興業。趙豐現為廣聯達平方科技首席業務管工程造價大數據研究研究院院長，皇家測量師學會資深講師，從事成本管理行業三十五年，出版的《成本決勝輪》《成本管理作業指導書》作為開發建設領域成本管控規范，獲得業內廣泛關注。
培訓會上，老師以微利時代成本管理的升級和改革為題，圍繞效益視覺、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實等幾方面內容進行了全面講解。針對效益視覺，要求成本人以投資人效益視覺，做好成本策劃目標成本，在四大前置條件中，重點放在項目策劃階段的競品調研，做到嚴控結構性成本、合理分配功能性成本、加大投入敏感性成本。專業協同方面，要求成本與營銷、設計等部門密切配合，做多方案比選，優化產品組合；開發成本數據驅動方面，要根據多種要素劃分建安成本，確定目標成本思路，突破測算難點，做好橫向縱向測算對比。
講解過程中，趙豐老師還結合在香港恒基兆業地產集團的工作經歷，給現場學員分析成本管理的潛能和問題所在，傳授了創建大數據庫，積累單體工程指標數據的方法。更為重要的是，他還根據興業房產成本管理系統平臺，就成本經理如何正確動態監控調整成本數據等問題給出了專業的意見建議。趙老師強調，成本控制不單是簡單算量，更重要的是跟投機制及合作開發，抓住重點，有效把控數據資產。要利用數據智慧實現成本管理的轉型升級，各階段成本測算要抓住要點，用數據實現高效精準有效的成本控制，提升管理高度，推動卓越成本管理工作更上一層樓。
此次培訓，讓參訓人員對卓越成本管理有了更全面和深入的認識，進一步拓寬了成本管理工作思路，為推動興業房產成本管理由“計量核算型”向“策劃增值型”的轉變提供了保證，為成本管理水平的不斷提升打下了基礎。