興業集團獲評“中國民營幸福企業標桿單位”
本報訊（記者 張守艷）8月22日，由中國企業文化研究會主辦，以“從心出發，構建幸福企業”為主題的第三屆中國民營企業文化論壇在四川省成都市拉開帷幕。
論壇開幕式上舉行了“中國民營企業文化建設與幸福企業總結儀式”，對中國企業文化研究會經過材料審查、專家評審等環節，評選出的 30家“中國民營幸福企業標桿單位” 、30名“中國民營企業文化建設突出貢獻人物”等進行表彰，并于儀式現場進行頒獎。興業集團被評為“中國民營幸福企業標桿單位”，集團黨委副書記、工會主席鄭培波上臺領獎。
中國民營企業文化建設與幸福企業總結活動旨在進一步總結我國民營企業文化建設的成功經驗，樹立和宣傳優秀企業家典型，弘揚優秀企業家精神，充分發揮典型示范引領作用，激發民營企業的創新活力，推動民營企業健康發展。
多年來，興業集團以黨建工作為引領，通過激發員工潛能、豐富企業文化、關心員工生活、營造和諧氛圍等舉措，讓全體干部職工收獲了滿滿的歸屬感、安全感、獲得感和幸福感。
——堅持落實“送清涼、送健康、送溫暖”和“兩必賀、三必訪”的關愛機制，設立了針對內部職工的“俐萱愛心互助基金”，建立起職工之間愛心互助模式，將關愛職工工作滲透進“大家庭”的每一個角落。積極資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業及社會主義新農村建設等，彰顯“大愛興業”的企業形象。這一社會責任行動得到了員工發自內心的互動響應，近年來，已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、義務植樹、無償獻血、文明交通、抗震救災、興業學雷鋒志愿服務等活動，成為港城一道道亮麗的風景。
——始終把“企業搭臺、職工唱戲”作為促進企業發展的“助推器”。連續十四年舉辦的“興業春晚”，持續組織舉辦十五屆“興業職工運動會”活動，吸引了全體職工的積極參與，贏得了社會的廣泛贊譽。先后成立了文學、攝影、籃球、乒羽、足球、書畫俱樂部等9個職工業余文化團體。其中文學俱樂部結集出版了《興業春天》《與夢同行》《有一種幸福叫奮斗》3輯文學作品集；40余名攝影愛好者在《興業之窗》發布攝影專版近百個，出版攝影專輯《影像興業》。2019年，將現有活動提檔升級，整合成為興業集團“首屆職工文化節”，形成了企業特有的文化品牌。
——進一步發揮基層工會組織合力，推行“1+3+X”職工民主管理工作模式和突出“職工代表大會”這一根本形式，鼓勵職工圍繞推動集團發展建言獻策，并通過記錄、辦理、跟蹤及反饋等措施，最大程度的發揮意見建議的效益和作用。不斷拓寬廠務公開欄、內部辦公系統和內部媒體等參與渠道，集團及各分公司均設立廠務公開欄，充分保障了職工的知情權。
——以企業內刊《興業之窗》為基礎，不斷拓展媒體運作渠道，企業內部電視臺、企業網站、微網站、微信、微博、微信矩陣等傳媒載體應運而生，廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發展和良好運轉，讓“興業文化品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。
如今的興業集團，企業發展充滿活力，工作氛圍幸福愉悅，員工的智慧和力量被進一步激發，凝聚力、創造力、發展力進一步提升，“用心工作，快樂生活”已成為每位興業人最真實的人生體驗。
論壇開幕式上舉行了“中國民營企業文化建設與幸福企業總結儀式”，對中國企業文化研究會經過材料審查、專家評審等環節，評選出的 30家“中國民營幸福企業標桿單位” 、30名“中國民營企業文化建設突出貢獻人物”等進行表彰，并于儀式現場進行頒獎。興業集團被評為“中國民營幸福企業標桿單位”，集團黨委副書記、工會主席鄭培波上臺領獎。
中國民營企業文化建設與幸福企業總結活動旨在進一步總結我國民營企業文化建設的成功經驗，樹立和宣傳優秀企業家典型，弘揚優秀企業家精神，充分發揮典型示范引領作用，激發民營企業的創新活力，推動民營企業健康發展。
多年來，興業集團以黨建工作為引領，通過激發員工潛能、豐富企業文化、關心員工生活、營造和諧氛圍等舉措，讓全體干部職工收獲了滿滿的歸屬感、安全感、獲得感和幸福感。
——堅持落實“送清涼、送健康、送溫暖”和“兩必賀、三必訪”的關愛機制，設立了針對內部職工的“俐萱愛心互助基金”，建立起職工之間愛心互助模式，將關愛職工工作滲透進“大家庭”的每一個角落。積極資助日照市希望工程、公益慈善、文化體育事業及社會主義新農村建設等，彰顯“大愛興業”的企業形象。這一社會責任行動得到了員工發自內心的互動響應，近年來，已有上千名員工積極投身“慈心一日捐”、義務植樹、無償獻血、文明交通、抗震救災、興業學雷鋒志愿服務等活動，成為港城一道道亮麗的風景。
——始終把“企業搭臺、職工唱戲”作為促進企業發展的“助推器”。連續十四年舉辦的“興業春晚”，持續組織舉辦十五屆“興業職工運動會”活動，吸引了全體職工的積極參與，贏得了社會的廣泛贊譽。先后成立了文學、攝影、籃球、乒羽、足球、書畫俱樂部等9個職工業余文化團體。其中文學俱樂部結集出版了《興業春天》《與夢同行》《有一種幸福叫奮斗》3輯文學作品集；40余名攝影愛好者在《興業之窗》發布攝影專版近百個，出版攝影專輯《影像興業》。2019年，將現有活動提檔升級，整合成為興業集團“首屆職工文化節”，形成了企業特有的文化品牌。
——進一步發揮基層工會組織合力，推行“1+3+X”職工民主管理工作模式和突出“職工代表大會”這一根本形式，鼓勵職工圍繞推動集團發展建言獻策，并通過記錄、辦理、跟蹤及反饋等措施，最大程度的發揮意見建議的效益和作用。不斷拓寬廠務公開欄、內部辦公系統和內部媒體等參與渠道，集團及各分公司均設立廠務公開欄，充分保障了職工的知情權。
——以企業內刊《興業之窗》為基礎，不斷拓展媒體運作渠道，企業內部電視臺、企業網站、微網站、微信、微博、微信矩陣等傳媒載體應運而生，廣視角、全方位、立體化的外宣推介形式得到了快速發展和良好運轉，讓“興業文化品牌”在多元化的宣傳策劃中不斷“叫響”。
如今的興業集團，企業發展充滿活力，工作氛圍幸福愉悅，員工的智慧和力量被進一步激發，凝聚力、創造力、發展力進一步提升，“用心工作，快樂生活”已成為每位興業人最真實的人生體驗。