
興業裝飾成本結算工作順利推進
本報訊(通訊員 薛姍姍)2016年至2018年是興業裝飾公司比較忙碌的幾年,項目多、工期緊,整體的結算工作相對滯后。2019年,興業裝飾公司成本部統籌安排,將未結算的項目進行整體梳理,做出相應的結算限定時間、結算順序與結算人員掛鉤等部署,全力推進公司成本結算工作。
今年以來,興業裝飾公司成本部及時跟工程部經理和各項目經理進行溝通,針對所有未結算的工程進行了統一梳理與安排。針對報送結算資料不全的項目,成本部及時通知項目經理與施工單位,盡快準備相應的結算資料報送成本部。對結算資料齊全的項目,成本部及時組織項目經理與施工單位進行工程收方并做好收方記錄整理、結算清單與甲供材對賬單、工程簽證單、合同復印件、結算報告書等資料的整理工作。
結算工作雖然難免枯燥、麻煩,要求成本部員工耐心地對待每一條數據,不能有一絲馬虎。點點滴滴,造就不凡。成本部的全體同事積極克服種種困難、干好自己的本職工作,爭取把每個工程都盡快畫上一個圓滿的句號。
今年以來,興業裝飾公司成本部及時跟工程部經理和各項目經理進行溝通,針對所有未結算的工程進行了統一梳理與安排。針對報送結算資料不全的項目,成本部及時通知項目經理與施工單位,盡快準備相應的結算資料報送成本部。對結算資料齊全的項目,成本部及時組織項目經理與施工單位進行工程收方并做好收方記錄整理、結算清單與甲供材對賬單、工程簽證單、合同復印件、結算報告書等資料的整理工作。
結算工作雖然難免枯燥、麻煩,要求成本部員工耐心地對待每一條數據,不能有一絲馬虎。點點滴滴,造就不凡。成本部的全體同事積極克服種種困難、干好自己的本職工作,爭取把每個工程都盡快畫上一個圓滿的句號。