興業集團 與城市共同拔節成長

         《日照日報》記者 孫向陽 本報記者 鄭培波 王瑜

  歷史的演進,總是在特定時刻留下耐人尋味的篇章。
  1989年,國務院批準日照升格為地級市,掀開了日照發展歷史上嶄新的一頁。與這個日出初光先照的城市共同醞釀崛起之夢的,還有興業。1992年,日照升格為地級市的第三年,日照興達實業公司成立,這是興業集團的前身。
  30年砥礪奮進,日照演繹了小漁村到濱海新城華麗蛻變。27年追夢之旅,興業集團憑借融入城市發展大局的責任與擔當,瞄準標桿做強做大的堅定與信念,堅持勇于超越自我的務實與創新,與城市共同拔節成長。
  時光流轉,歲月更迭。如今,站在興業大廈的25層,日照的一景一色盡收眼底。在這里,我們重溫過往的發展印記,探尋企業的成長秘訣,還原出一個充滿勵志的“興業故事”。
塑·讓興業名片越叫越響
  “人既要學會與命運爭奪自己的夢想,還要學會如何在現實和夢想之間構架起寬闊的橋梁!2013年10月11日,“我與中國夢”日照市優秀民營企業家報告會上,說話的是丁杰,興業集團創始人、董事長。這是他第一次走上講臺,向人們講述他自己的創業成長歷程。
1992年,年僅25周歲的丁杰組建日照興達實業公司,一直到1999年企業改制,丁杰率領的年輕創業團隊又重新組建了以進出口貿易為主的興業進出口公司。2001年成立了興業房產公司,2002年5月9日,興業集團正式成立,丁杰任董事長,僅用三年時間就實現了一個與時俱進的大公司發展戰略格局。
  丁杰的創業經歷正是興業的發展歷程。追溯這段歷史我們發現,自創業伊始,企業前行的每一步都緊隨城市發展的腳步,同時,日照的發展畫卷中,興業亦是濃墨重彩的一筆。
  2001年,渴望發展的日照不斷加快推進城鎮化步伐,拓展城市發展空間。正是敏銳地捕捉到這一重大機遇,當年1月,興業房產公司組建成立。
  2001年12月6日,剛剛成立11個月的興業房產,用1.26億元的“天價”,拿下了當時日照市最大的舊城改造項目——營子村13萬平方米的土地開發使用權。
  這一舉動,在當時引起了巨大的轟動,成為整個城市的爆炸性新聞!度照杖請蟆吩浴稜I子:魅力何在》為題,針對這一事件專訪了興業集團董事長丁杰。
  丁杰說,營子是日照新市區的“一張臉”,它的建設是日照城市形象和城市功能重要部分。我們努力把營子村改造項目建成新市區的標志性工程,將一個能夠體現日照城市風格、代表城市風貌的城中之城展現在人們面前。
  正是這樣的胸懷和責任,讓興業拉開了企業經營城市的序幕。伴隨著一座座現代化的高樓拔地而起,一個個花園式的小區相繼建成,興業房產的如椽大筆在日照大地上揮毫潑墨,造城市,更造生活。18年來,企業共開發房產項目近50個,面積達800萬平方米,業主10萬余戶。
  定義企業的,不只是開發的樓盤和面積,還有發展中的服務理念和品牌意識。自今年開始,興業提出打造“房產3.0版本”:將“一切為了業主,讓業主生活更美好”的新發展理念融入項目,打造所有生活配套都齊全的新型社區,實現“五分鐘生活圈”。
  興業盛世華府顯然是這一3.0版本的標桿樣板社區:坐在家中看大海,走出家門進公園,出門購物到萬達,孩子上學到對面,運動就在家門口,就醫就在樓下邊。正因為如此,8月18日開盤當天,項目創造了1分鐘765套的銷售記錄,再現樓市“興業紅”,成為日照名副其實的“網紅樓盤”。
  興業火了!然而,叫響興業名片的不僅是房產板塊——
  貿易是集團立業之本,目前興業成為日照最大的鐵礦砂貿易商、最具競爭力的鐵礦石與焦煤供應商,以及國內綜合排名前三的瀝青貿易商。
  2001年成立依托興業房產的金帝物業,現為日照市物業管理協會會長單位,并被授予“山東省服務名牌”等榮譽稱號。
  2002年進軍汽車零部件產業,如今興業汽配公司成為中國重汽、一汽、五征等10余家知名汽車制造企業的合作伙伴。
  日照天泰建筑自2003年成立,目前擁有國家新型實用專利11項,國家級QC成果3項,省市級QC成果98項,并榮獲“全國優秀施工企業”。
  這就是興業。多元化的發展思路,加上品牌意識,讓興業集團從房產“一枝獨秀”到如今“春色滿園”!按蛟彀倌昱d業,共建幸福家園”的企業愿景,就孕育在這點滴的努力之中。
  融·與城市發展同頻共振
  今年7月30日,大雨忽然而至,時緩時急,日照市委常委會(擴大)會議開在了萬達廣場的施工現場。
“興業喜來登酒店項目,預計今年底基本完成;萬麗海景商業廣場項目,計劃今年底主體封頂,2020年基本建成;商業綜合體萬達廣場項目,2018年4月26日開工,計劃今年12月12日開業;日照總部基地項目,5月16日開工,施工70天已經完成地基,計劃2020年底交付使用!
  面對參會的領導嘉賓,丁杰一口氣匯報了集團承建的四個項目。在他的解說中,一股“靠上、豁上、拼上”發展勁頭感染著在場的每一個人,更贏得領導嘉賓的點贊。
  的確,沒有強烈求變的進取心和創新精神,興業集團不可能走到今天。數據顯示,2018年,企業擁有20余家全資和控股公司,總資產逾100億元,實現稅收5億元,連續7年保持市民營企業第二位。興業更是連續9年入圍“中國民營企業500強”“山東省民營企業100強”。
  2018年以來,日照把握新舊動能的戰略機遇,聚焦聚力高質量發展,用與時俱進的“一三五”總體發展戰略,領航城市,逐浪前行。緊跟時代步伐,融入發展大局,興業與城市發展同頻共振的律動,讓企業的腳步更加鏗鏘而有力:
  融入中央活力區,興業靠上、豁上、拼上——先后爭引“萬達廣場”“喜來登大酒店”等國際國內知名品牌落戶日照,為全市服務業注入新動能。同時依托地理位置優越的興業國際財富中心,發揮政府扶持政策以及港口優勢,打造“大宗商品供應鏈”特色樓宇,目前已成功招引39家實力雄厚的企業入駐。其中,2018年樓宇共實現稅收2億余元,成為全市三大億元樓宇之一。
  加快新舊動能轉換,興業真干、實干、會干——如何讓新動能逐步挑起大梁,讓舊動能不斷煥發生機?自2017以來,興業汽配公司從引進設備和技術創新兩方面著手,累計投資八千余萬元,大力實施“機器換人”、數字化與智能工廠建設、智能制造示范提升“三大工程”,推動企業由“制造”向“智造”邁進。一系列“新動能”的組合拳打下來,讓企業實力倍增。2018年,公司順利通過奔馳母公司——德國戴姆勒公司的OSA考核,雙方達成合作意向。
  參與城中村改造,興業同心、同力、同行——城中村改造事關城市品質提升,事關群眾切身利益。近年來,日照加快城中村改造工作,興業集團先后參與高家村、小孫家村、厲家莊子、許家樓等15個村城中村改造項目,所有安置區都是提前交房,且創造了日照城中村改造的樣板和品牌。在這個過程中,企業創新的“村企合作”模式,更是被市政府定義為舊城改造的“興業模式”,并在全市推廣。
  “以人為本、信譽至上、求實創新、奉獻社會”,這一興業確立的經營宗旨,不僅僅是貼在墻上、掛在嘴上的口號,而是被銘記于心的行動自覺,引領企業與城市一起脈動,不斷追尋更高更遠的目標。
潤·為未來發展立根鑄魂
  2019年9月21日下午,日照廣播電視臺1000平方米演播大廳座無虛席。這是興業集團首屆職工文化節的閉幕式,大屏幕上播放著的畫面,把人帶入那一次次激情洋溢的現場:
興業集團第十五屆職工運動會上,10支代表隊、1192名干部員工同臺競技;興業第二屆迷你馬拉松開跑,總長6.6公里的賽道上,200余名興業人完成了自我超越和突破;“講講我們的企業文化”主題演講比賽,32名選手走上演講臺,暢談心中的興業文化……
把文化做成節日,這是獨一無二的“興業特色”。文化就如春雨一般、春風一樣,潤物無聲,成為引領發展、凝聚人心的向上的力量!斑@是興業與眾不同的精氣神,文化的塑造與引領,更為企業的發展立根鑄魂!迸d業集團總裁助理鄭培波說。
  細數近年來的文化盛宴,可謂件件精致、事事精彩:從持續了十五年的“職工運動會”“興業春晚”,到職工文化節的舉辦,活動形式向縱深發展;從演講朗誦、合唱比賽、馬拉松等豐富多彩的文體活動,到文學、書畫、攝影、音樂、籃球、乒羽、足球、愛跑、瑜伽等9個俱樂部形成的“興趣圈”,文化歸屬感向基層延伸;從職工書畫展和文學、攝影作品的結集出版,到“全國模范職工之家”“中國民營企業幸福標桿企業”等一系列“重量級”榮譽的加冕,文化成果向更高理想進發。興業文化的大繁榮,為企業“拔節”發展注入了強大的活力。
  興業的文化情懷,溫暖了這些人,也溫暖著這座城。近年來,興業累計為慈善公益事業捐款5000余萬元,先后投資設立了興業愛心慈善專項基金、興業“滴水”大病救助基金、興業見義勇為基金,以及用于內部職工互幫互助的“俐萱愛心互助基金”;捐建了6所希望小學、6個精準扶貧果蔬大棚、4個農村社區服務中心、3條鄉村公路、3個農村“企業家愛心書屋”、2個農村“同心”文化廣場和1個“興業慈善超市”;還先后救助大病患者家庭800余戶,資助近千名貧困失學兒童重返校園,幫助300余名貧困學子圓了大學夢。在企業的引導下,興業職工也紛紛參與到無償獻血、關愛孤寡老人、義務植樹、文明勸導等志愿服務活動中來,樹立了企業有文化、有溫度、有擔當的良好社會形象。
  這就是興業集團的故事,就像是一個夢想的衍生。追夢路上的點點滴滴,既是企業一路成長的記錄,也是日照飛速崛起的見證,更是時代發展變革的縮影。
  銘記過去,更期待開創未來。奮斗,已經成為興業砥礪前行的姿態,新的起點它將站得更高,以創新的勇氣助力這座城市點亮夢想;它將貼得更近,以落實的行動守望這座城市擁抱未來。

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