北方創信：負重奮進踏歌行
本報特約記者 于堂日
站在新年的起點上回望，剛剛過去的一年記錄了興業防水人承壓奮進的足跡，365個非同尋常的日日夜夜,是興業北方創信公司深耕細作、闖關奪隘、收獲累累碩果的一年，全年完成產值收入2.16億元，較去同比增長96％，開創了高質量發展的新篇章。
策略一變全局活
面對防水市場的激烈競爭，塑造產品的個性化服務，走一條行業內差異化之路，是興業北方創信眾志成城的未來規劃。一年來，該公司放低身段，以“空杯心態”探索出了一條與眾不同的營銷之路。
“山不過來我過去”。鼓勵營銷人員遇到困難時,換一種思維方式、換一種角度去看待問題，以靈活多變方式和思路去拓展市場。
“把菜挖進籃子里”。興業防水不在價格競爭中戀戰，而是在品牌價值中重生，敢于向低價競標說“不”，始終堅持以產品價值拉動品牌價值，鍥而不舍地“把菜挖進籃子里”。
“鯉魚跳龍門”。面對洽談項目時的諸多障礙，北方創信公司向來鍥而不舍，都以“鯉魚跳龍門”的心態，愉悅的面對逆境，奮發向上，只爭朝夕。
單元管理“及時雨”
為了細化管理，北方創信公司把職責相近的工作進行組合，組成小單元個體，細分職責，深度體現管理的效率性、可視性。該公司通過單元化管理，采取“擊鼓傳花”的模式，定節奏、定時間、定流程、定節點，每個節點都有明確時間限制，對結果采取獎罰并重，順利解決了技術部門的決算口徑不一、施工隊和公司實地測量誤差大等問題；為了更靈活的應對市場，變營銷大部隊變為小分隊，變過去等安排聽指令為主動“比趕超”，變縱隊為橫隊，開啟百米沖刺模式奮勇爭先；為合理利用人力資源，將人員結構由“一三一”式改為“一五二”式，不但圓滿完成了施工任務，還節約了人力物力，濃墨重彩地體現了單元化管理的魅力。
“右邊引領”排頭兵
2019年的施工量和業務量快速穩步增長，北方創信公司大力倡導“右邊引領”的工作作風，要求各級管理人員當好右邊排頭兵，充分發揮好“部門牽頭、相互聯動”的作用。每天天不亮，“早例會”“質量找茬會”“任務安排會”就按時召開，晚上收工，各部門的“培訓會”“分享會”“碰頭會”紛紛登場，會議上他們在分享成功的同時，也利用圖片、視頻等形式給大家“點評失敗”，讓每名施工人員對失敗案例、錯誤操作引起警示，確保同樣的錯誤不重復犯第二次。
精雕細琢當專家
在日照及周邊地區，興業防水已經成為一塊響當當的品牌，三年來，已經由最初剛轉產時的茫然和無所適從，逐步成長為防水專家。在打造專業性方面，一方面經過大量施工的摸索和實踐，另一方面走出去學習交流，解決了許多業內無法解決的難題。同時面對不同客戶群體的需求，今年以“總有一款材料適合你”為理念，在做好、做精SSE防水的基礎上，通過與防水材料企業的合作，涉及SBS、TS、非固化、液體卷材、自粘卷材等20多種傳統防水材料的施工，使興業防水走向了復合型的發展道路。
“彩云長在有新天”，夢想之船已起航，興業北方創信公司全體員工必將以只爭朝夕的心態，齊頭沖刺、奮力奔跑，用奮斗的身影，在2020這特別的年輪上刻寫出屬于防水人的華彩篇章！
站在新年的起點上回望，剛剛過去的一年記錄了興業防水人承壓奮進的足跡，365個非同尋常的日日夜夜,是興業北方創信公司深耕細作、闖關奪隘、收獲累累碩果的一年，全年完成產值收入2.16億元，較去同比增長96％，開創了高質量發展的新篇章。
策略一變全局活
面對防水市場的激烈競爭，塑造產品的個性化服務，走一條行業內差異化之路，是興業北方創信眾志成城的未來規劃。一年來，該公司放低身段，以“空杯心態”探索出了一條與眾不同的營銷之路。
“山不過來我過去”。鼓勵營銷人員遇到困難時,換一種思維方式、換一種角度去看待問題，以靈活多變方式和思路去拓展市場。
“把菜挖進籃子里”。興業防水不在價格競爭中戀戰，而是在品牌價值中重生，敢于向低價競標說“不”，始終堅持以產品價值拉動品牌價值，鍥而不舍地“把菜挖進籃子里”。
“鯉魚跳龍門”。面對洽談項目時的諸多障礙，北方創信公司向來鍥而不舍，都以“鯉魚跳龍門”的心態，愉悅的面對逆境，奮發向上，只爭朝夕。
單元管理“及時雨”
為了細化管理，北方創信公司把職責相近的工作進行組合，組成小單元個體，細分職責，深度體現管理的效率性、可視性。該公司通過單元化管理，采取“擊鼓傳花”的模式，定節奏、定時間、定流程、定節點，每個節點都有明確時間限制，對結果采取獎罰并重，順利解決了技術部門的決算口徑不一、施工隊和公司實地測量誤差大等問題；為了更靈活的應對市場，變營銷大部隊變為小分隊，變過去等安排聽指令為主動“比趕超”，變縱隊為橫隊，開啟百米沖刺模式奮勇爭先；為合理利用人力資源，將人員結構由“一三一”式改為“一五二”式，不但圓滿完成了施工任務，還節約了人力物力，濃墨重彩地體現了單元化管理的魅力。
“右邊引領”排頭兵
2019年的施工量和業務量快速穩步增長，北方創信公司大力倡導“右邊引領”的工作作風，要求各級管理人員當好右邊排頭兵，充分發揮好“部門牽頭、相互聯動”的作用。每天天不亮，“早例會”“質量找茬會”“任務安排會”就按時召開，晚上收工，各部門的“培訓會”“分享會”“碰頭會”紛紛登場，會議上他們在分享成功的同時，也利用圖片、視頻等形式給大家“點評失敗”，讓每名施工人員對失敗案例、錯誤操作引起警示，確保同樣的錯誤不重復犯第二次。
精雕細琢當專家
在日照及周邊地區，興業防水已經成為一塊響當當的品牌，三年來，已經由最初剛轉產時的茫然和無所適從，逐步成長為防水專家。在打造專業性方面，一方面經過大量施工的摸索和實踐，另一方面走出去學習交流，解決了許多業內無法解決的難題。同時面對不同客戶群體的需求，今年以“總有一款材料適合你”為理念，在做好、做精SSE防水的基礎上，通過與防水材料企業的合作，涉及SBS、TS、非固化、液體卷材、自粘卷材等20多種傳統防水材料的施工，使興業防水走向了復合型的發展道路。
“彩云長在有新天”，夢想之船已起航，興業北方創信公司全體員工必將以只爭朝夕的心態，齊頭沖刺、奮力奔跑，用奮斗的身影，在2020這特別的年輪上刻寫出屬于防水人的華彩篇章！